【先进人物事迹展播】用实干诠释尽责 用奉献勇挑重担

陈洪军,生产运行二班班长,于2019年调入玛131站,一直从事天然气采气工作。从初出茅庐的采气工,到身经百战的运行班班长,他从未放松过对自己的要求。他先后荣获“十大富城标兵”“抗击新冠肺炎疫情先进个人”“2022年‘五小’群众性优秀创新成果”等荣誉称号,这一摞摞沉甸甸的荣誉背后浸透了他辛勤的劳动和无私的付出,用责任和专业恪尽职守,默默奉献。

技术服众人,现场会组织

俗话说:技高一筹,讲话才有说服力。作为班长,陈洪军深知,如果自己技不如人,就难以服众,也就带不出一个响当当的班组来。从参加工作、奔赴一线的那天起,陈洪军便要求自己有目标、有方向、有定位、有追求,立志成为勤奋人、有心人、创新人。从事采气工作10年来,凭借勤学苦练的干劲和敢于创新的激情,他从一名普通的采气工一步步成长为技师人才。如果说技师培训开启了陈洪军成才的契机,那么难题攻关则催生了他工作创新灵感的觉醒。面对站点设备工序多、风险多、难题多等问题,他既能钻入难题破难题,又能跳出问题看问题,始终将目光瞄向别人“想不到”的地方。针对浅冷发供电节能增效、埋地罐放散管线改造等问题,他总结出适合设备的攻关思路,有效破解工作过程中的“卡脖子”难题。他坚持对现场安全隐患进行走动式巡查,每月对当班安全生产情况进行认真评估,分析问题、解决问题。要求实行班前、班中、班后三汇报。按时对每班隐患进行全面排查并记录在册,对现场查出的问题盯住整改,保证隐患闭合整改率达到100%。

师徒促提升,班组增活力

在运行二班,可以看到这样的景象,积极上进,乐于进取。员工互敬互爱、团结协作默契,工作安排合理,员工士气高昂。2022年-2023年,由于生产需要新招收员工比较多,大部分无工龄或只有5、6个月的工龄,技术素质差、业务技能低,给班组安全生产带来前所未有的困难和压力。面对困难和压力,作为班长,困难面前就必须站出来,他率先与新员工签订了师徒协议,严格按照“以老带新,以熟带生”的原则,手把手的教,不厌其烦地讲解,直到听懂学会了为止。通过师带徒、结对子的方式,不仅能让新人学习完整的工艺流程,更能帮助新员工在较短时间内解决工作经验不足的问题,为站点发展积蓄强大动能。

民主管理好,员工赞誉高

陈洪军坚持以人为本,以人性化管理和亲情感召凝聚员工思想意志,努力形成安全生产的整体合力。班里的小事、大事、难事,他都与大家协商后再办,不搞“一言堂”。每月奖金考核,他把捏得都很有分寸,按时将自主工作、奖罚、奖金表等分配资料公布上墙,公开透明,让大家确认、监督。多年来,生产运行二班班组的员工们像亲兄弟一样抱成团,心往一处想,劲往一处使,生活上互相关心、工作上互相帮助,每月都圆满完成各项生产任务。

十年的寒暑往来,岁月春秋。他用自己的一言一行、一举一动带动着全班人员共同奋进,无怨无悔的扎根在戈壁一线,从来没有动摇过献身采气事业的信念,没有做出过什么惊天动地的大事,只是尽心做一名合格的采气工人。

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